云南建設基礎設施投資股份有限公司簡介

                    云南建設基礎設施投資股份有限公司于2016324日掛牌成立,是云南建投集團主動融入和服務國家“一帶一路”倡議、云南省“五網”基礎設施投資建設,而重點打造的基礎設施領域的投融資平臺,注冊資本金69.65億元,信用評級AA+,是云南省政企合作、銀企合作模式的引領者和基建投資領域的標桿企業。截至202010月末,公司投資總額達4454億元,已完成投資額1847億元;資產總額1783億元,授信總額1361億元,凈資產772億元,資產負債率56.71%。


                    強大的投資能力

                    公司始終堅持“服務國家戰略、聚焦基建投資、助力地方經濟、實現互利共贏”的投資理念,在集團發展戰略框架下,聚焦基礎設施投資主業,積極主動融入和服務國家“一帶一路”倡議和云南省“五網”建設機遇,搶抓“能通全通”“互聯互通”“沿邊高速”“滇西旅游大環線”等重大項目規劃機遇,不斷提升投融資、資本運作、風險管控、項目管控四大核心能力,構建了大交通、大水利、大市政、大生態和資產運營、資源開發4+2”投資業務布局,業務遍及云南省16個州市,省外成功開拓江西市場,海外成功開拓了老撾市場,迅速成長為云南基礎設施建設的主力軍。


                    云南基投不斷深化政企合作、銀企合作、企企合作、校企合作,積累了包括付費模式、投資邊界條件、補償機制、運營管理機制等一整套豐富的、先進的成功經驗,在項目的實施過程中可以提供項目設計、投資、融資、建設、管理和運營一體化專業服務。目前,落地項目涵蓋政府付費、可行性缺口補助、使用者付費三種付費機制,操作上包含PPP、PPP+股權合作、BOT、BOT+專項債、BOT+資源補助、BOT+收費延期模式等投資合作模式,多元化的投資模式確保了投資項目的成功落地和快速推進。


                    公司全力落實集團“協同發展”戰略,積極引進合作伙伴,與央企、各大金融機構、知名高校開展合作,更好地發揮協同效應,實現優勢互補,強強聯合。


                    強大的融資能力

                    公司成立以來,依托建投集團AAA信用評級,不斷深化銀企合作,與近20家銀行和金融機構建立了穩固的合作關系,截至目前,項目貸款加權平均融資成本仍控制在銀行同期基本利率左右,為項目有序快速推進提供了強大的資金保障。


                    積極爭取政策性引導性的財政基金,成功實現了財政部政企合作投資基金在云南的首單落地,目前已合作個項目,合作規模達37.53億元。積極探索多種融資模式,靈活運用債轉股計劃、內保外貸、降本增效資金、融資租賃、保險資管計劃、中期票據、RIETS、類RIETS等多種融資工具,優化了融資結構,為公司健康持續發展提供了有力保障。


                    作為集團重要的投資平臺,公司高度重視融資能力的打造,積極開展主體信用評級工作,于201812月底成功獲得了AA+主體信用評級,為進一步拓寬公司融資渠道、增強自主融資與資本運作能力奠定了堅實基礎。


                    截至目前,公司與20多家銀行和金融機構建立了穩固的合作關系,累計授信總額1361億元。元蔓(紅河段)、大戛高速等項目的銀團貸款業務列入合作銀行的示范案例。哨關路 PPP 項目獲評中國銀行業協會 2016 年“最佳項目獎”,成為云南省首個獲此殊榮的 PPP 項目。


                    強大的風控能力

                    公司始終高度重視風險管控工作,認真處理好控風險與謀發展的關系,以保障項目合規性為根本,以項目投資收益為指標,嚴守風險底線,堅持價值投資導向, 切實做到“發展中控風險,風控中促發展”。


                    及時成立了投資風險管理委員會,對公司擬投資項目定期進行全方位專業化評審。做到風投必審,投資評審會議原則上每周召開一次,遇到重大緊急項目時,臨時召開評審會,有效保障項目評審的及時性。投資風險控制部針對每一個評審項目,出具風控專業意見,并匯總其他參會職能部門意見,形成最終評審意見報集團評審會評審。


                    公司強化對項目進行全周期風險檢查工作,按月對全部投資項目進行風險臺賬登記,及時分析評估并揭示項目潛在風險。建立《公司投資風險檢查暫行辦法》,加強項目投融資、建設、運營中的全過程風險防范,對投資項目檢查覆蓋率達到 100%。


                    針對重點關注項目,進行不定期檢查。通過對項目實施過程中各風險要件的檢查,揭示項目存在或可能存在的風險,及時采取措施化解風險。定期召開投資項目風險管理會議,與投資風險管理委員會會議相銜接,提高公司的風險防御和風險管控能力,確保公司項目投資風險可控。


                    目前,公司智能風險管理平臺一期正式上線,平臺覆蓋投前、投中、投后全流程風險數字化梳理,助推公司發展成為風險管理智能型企業,標志著公司風險管理從人工管控到智能化的跨越,可以實現多維度對公司最真實的資金狀況進行分析,及時預警提示風險,指導公司合理制定科學合理的投資計劃,及時揭示風險,抓好風險管控。


                    強大的建管能力

                    公司充分依托集團強大的建設能力,在做實做強項目公司方面著力,以現代企業制度的要求,完善項目法人治理結構,強化項目公司建設管理能力,把完成投資額、新簽合同、資金到位、投資回報和項目建設管理要求等項目全生命周期指標納入責任考核,形成完整的管控制度,把“四保一控一樹”作為項目公司始終遵循的管控思想,全面落實國家項目管理各項要求,有力推進了項目建設。


                    不斷強化項目全過程管控,實現了所有新開工項目“一項目一策劃”,明確目標任務,分解目標節點,統籌制定推進措施,指導項目全過程建設。對項目的控制性工程、重要節點實行動態清單管理,做到進度與資金到位匹配,全面落實作為投資方對項目的建設管理責任。開展總包、監理、第三方檢測專項整治,落實質量責任終身制,保證建設項目經得起時間和實踐的檢驗。


                    多個項目獲得國家省部級獎勵。香麗高速成功通過國家交通部綠色高速公路主題性項目驗收,保山中心城市地下綜合管廊獲住建部人居示范項目稱號,滇中新區智慧管廊分別入選交通部、住建部科技示范工程。


                    強大的運營能力

                    公司按照“大運營”理念,采用“委托運營+部分業務外包”新模式,以改革創新為動力,以高效能、精細化管理為中心,培養各版塊專業的運營管理團隊,按照“爭創省內一流、打造建投品牌”的目標推進項目運營管理工作。


                    成立專業化運營管理分公司,充分整合人、資金、設施設備等資源,有效解決了傳統一項目、一公司、一運營的機構重置、人才緊缺、資源浪費、標準不統一等問題,通過集約化管理、專業化團隊、智慧化系統、人性化服務,有效降低運營管理成本,更好地發揮社會效益,在全省高速公路運營單位中知名度逐步提升,獲得了20多項國家級、省級、州市級和縣級榮譽,打造了運營管理的“建投品牌”。


                    截至目前,公司已運營項目有石鎖高速、呈澄高速、瀘彌高速(一期)、新雞高速、大戛高速(大開門至新平西)、保施高速、瀘彌高速(二期)、廣那高速8條高速公路,嵩昆大道、哨關大道、東風路、金碧路等9條市政道路。投入運營高速公路項目合計里程339公里,市政道路項目合計里程88.93公里。

                     

                     


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