致敬最美勞動者|王冰:西南、西北八?。▍^)建筑業“優秀青年崗位能手”
                    作者:朱金磊    信息來源:原創    發布時間:2020-06-24      瀏覽次數:1984

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                    進入公司四年來,在公司的堅強領導下,他負責的投融資工作創造了一個又一個驕人業績:財政部中國政企合作基金在云南落地的第一單、第二單、第三單都是公司的項目,哨關路項目獲得云南省第一個PPP最佳銀團項目獎,2018年底公司僅成立不到三年就順利獲評AA+主體信用評級,為進一步拓寬公司融資渠道、增強自主融資與資本運作能力奠定了堅實基礎。

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                    他就是公司總經理助理王冰,2019年9月,榮獲西南、西北八?。▍^)建筑業第二十四屆“貢獻杯”聯賽“優秀青年崗位能手”,多次榮獲集團和公司“先進工作者”稱號。

                     

                    業務精湛的“80后”

                    “他不像‘80后’!”公司年輕總經理助理、投融資部部長梅濤脫口而出。

                    “不像?”記者疑惑。

                    “他經驗豐富、知識面廣、記憶力好,工作思路清晰,同時面對很多復雜的事情,他一樣處理得很好,超出了他這個年齡階段的人應有的能力和大局觀?!泵窛忉尩?。

                    王冰的的確確是“80后”,出生于1984年,今年36歲。2005年對外經濟貿易大學金融學專業畢業后,先后在外貿企業、銀行、資管公司等單位工作,有著扎實的金融專業知識和豐富的從業經驗。這讓他對金融機構業務偏好、業務流程非常熟悉,對金融業有較高的敏感度。王冰說:“目前公司項目眾多,這就需要我們根據項目特點向不同的金融機構推薦我們的項目,用合適的金融產品來滿足項目對資金的需求。同時還要深入了解金融機構的風險偏好,只有項目的特點與金融產品的特點和金融機構的偏好達成一致,融資才有可能落地?!?/span>

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                    王冰對項目各個階段的融資求了然于胸。項目剛中標或中標之前,需通過規劃貸款類金融產品,解決迫切的資金需要。項目建設的初期,搭橋貸款類的金融產品,起到比較好的推動項目進展的作用。在投資運營階段,項目貸款也就是長期的固定資產貸款是必須要攻克的難題。在運營期之后,可以充分利用項目帶來的現金流,進行資本運作,發行收益類的產品盤活資金,保證公司持續投資的能力。

                    王冰精湛的業務能力,為公司融資工作不斷打開新局面。截至目前,公司與20多家銀行和金融機構建立了穩固的合作關系,截至目前,投融資部共組建銀團11個,辦理授信78筆,公司累計獲批授信金額1181.23億元人民幣、3.75 億美元。

                     

                    攻堅克難的“尖兵”

                    投融資的路上遇到了一個又一個難題,但在集團和公司的大力支持下,王冰帶領投融資部一個個化險為夷。

                    哨關路銀團貸項目是公司在成立的第一年就落地的項目。銀團貸模式比單體授信的難度和復雜的程度都要大的多,它需要若干家銀行的共同協調,該項目一共有5家參團銀行,工作的難度并不是簡單的乘5。而且,當時公司剛成立,投融資團隊對整個銀團貸這個模式的操作經驗不是非常豐富,怎么辦?

                    一定要拿下來!王冰帶領投融資團隊做足準備工作,深入研究當時市場環境和政策導向,反復與5家銀行溝通,最終在地方政府大力的配合下和集團的大力支持下,哨關路銀團貸項目順利拿下,并獲得云南省第一個PPP最佳銀團項目獎。

                    與財政部中國政企合作基金的合作,王冰記憶猶新,這是他歷時13個月啃下的硬骨頭。該基金實力雄厚,對項目選擇非常嚴格,必須是財政層級較高、合規性非常嚴格的PPP項目才能作為該基金的備選。

                    為拿下元蔓高速(紅河段)、元綠高速兩個項目的政企合作基金業務,王冰和投融資部歷盡艱辛。王冰說:“從最早第一輪意向性的對接到首筆6.73億元資金投放到位,歷時近13個月。上一輪談判的時候已經達成了完全一致的意見,但可能因一些情況的變化,情況在下個環節會完全扭轉,從項目合規性到交易結構的方方面面,每一個細節都需要付出異于普通融資的努力,只有親身經辦這單業務的同事和領導才會有深刻的體會,再多的語言也難以描述跌宕起伏的心情?!?/span>

                    又攻克一座“堡壘”。這是財政部中國政企合作基金在云南省的首單投放落地,該基金在云南的第二單、第三單都是公司的項目,這為公司資本金籌集、爭取中央政策性資金開辟了一條新的渠道。

                    2018年從年頭到年尾,攻克了公司AA﹢主體信用評級的任務,使公司成為少有的、僅成立兩年多時間就獲得 AA﹢主體信用評級的企業。2019年5月,融資工作創造了自公司成立以來的單月獲批項目總投規模第一、單月貸款獲批數量第一、單個項目融資效率第一、省外投資項目融資落地第一、授信總規模第一“五項第一”的好成績。

                    “責任心強,做事負責到底。他做的事情絕對不會出現半途而廢的情況,在他身上充分體現了釘釘子的精神?!边@是投融資部對他的一致評價。

                     

                    投融資團隊的“冰哥”

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                    在投融資團隊,王冰是絕對的“主心骨”,是當之無愧的“冰哥”,如何搭建出優秀的團隊,是他考慮的第一步。他首先嚴把招聘關,重點列出幾所學校,有優秀的應聘者,他會第一時間主動出擊。

                    吳鈺潔是2018年6月畢業于廈門大學的金融學專業碩士研究生,在校招剛面試完沒幾天就接到了王冰的電話,聊她的打算,聊公司是一個什么樣的平臺,如果來公司投融資部你將做什么工作,將來的發展規劃。這讓吳鈺潔感受到公司投融資部對她的重視,對自己將來在公司的定位也有了更進一步的認識。

                    如何管理好團隊,王冰說團結是第一位的?!耙粋€優秀的團隊,首先要團結,統一思想、目標一致,大家朝著一個方向努力,做事情會事半功倍?!彼笸度谫Y部有好的思路方法、好的學習資料,大家都要積極分享。

                    王冰說:“其次就是讓適合的人做合適的事,對團隊中不同的人員在安排事情、溝通交流和批評的方式,肯定都有所區別。因為每個人的經歷不同,性格不同,他們的優勢就不一樣,五個指頭伸出來還不一樣長呢?!?/span>

                    梅濤對此深有體會,她說:“他善于發現每個人的優點,并根據每個人的優點有針對性地安排布置工作。同時,針對缺點私下會提建設性的意見,分享自己的經驗,讓大家揚長避短,最大化地調動每個人的積極性?!?/span>

                    “我跟冰哥認識較早,如果我工作中有做的不好的地方,他都是直來直去,該批評批評,該提建議提建議,這樣溝通更高效,有利于工作的快速推進?!蓖度谫Y部副部長周奕臣與王冰相識較早,2015年6月兩人曾一同進入集團投融資部工作,后來到公司又在一個辦公室。

                    而對投融資部年齡最小、剛參加工作的三位新同事,批評則相對委婉得多?!笆紫缺鐣膭钗覀兎攀肿鍪?,不要怕犯錯,冰哥常說在我們這里犯的錯還都有機會補救。真的犯錯了,他會私底下跟你溝通,說你現在的方式是一種思路,但如果用另一種方式的話可能會更好?!眳氢暆嵳f,作為新手,他能很好地照顧到每位同事的情緒。

                    在他的帶領下,投融資部是出人才較多的部門之一,每個人都感覺到了自己的成長。2018年5月,他也升遷到公司總經理助理的位置。

                    采訪的最后,王冰說:“投融資工作取得的成績屬于集團和公司了搭建了一個好的平臺,得益于領導和各項目公司的鼎力支持。作為投資公司,應清醒地看到我們的投融資能力與知名央企還有一定差距,我們每個基投人都應該清醒地認識到這個差距,始終如履薄冰,不斷轉變投資商意識,不斷增強投融資能力、資本運作能力,才能更好地促進公司發展?!?/span>


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